
Energiebeschaffung für öffentliche Auftraggeber
Flexible Beschaffungsstrategien zur wirtschaftlichen, nachhaltigen und zukunftssicheren Energieversorgung öffentlicher Auftraggeber
Klimaziele erreichen und Energiekosten nachhaltig steuern
Die öffentliche Hand steht vor der Herausforderung, ambitionierte Klimaziele zu erfüllen und gleichzeitig steigende Energiekosten sowie volatile Märkte zu beherrschen.
Sektorkopplung, CO₂-Neutralität und regulatorische Anforderungen führen zu einer zunehmenden Komplexität in der Energiebeschaffung.
Die Folge:
steigende Kosten, fehlende Flexibilität und Unsicherheit bei der langfristigen Planung.
Mit innovativen und flexiblen Beschaffungsansätzen schaffen Sie die Grundlage für eine wirtschaftliche, nachhaltige und zukunftssichere Energieversorgung.
Herausforderungen in der Praxis
In der Praxis zeigt sich häufig:
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steigende Anforderungen an CO₂-Reduktion und Nachhaltigkeit
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komplexe Beschaffungsprozesse und regulatorische Vorgaben
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begrenzte Flexibilität in klassischen Ausschreibungsmodellen
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fehlende Integration von Sektorkopplung
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steigende Preisrisiken durch volatile Energiemärkte
Dadurch entstehen Unsicherheiten in der Planung sowie ungenutzte Potenziale in der Energiebeschaffung.
Innovative Energiebeschaffung statt statischer Modelle
Wir verstehen Energiebeschaffung für die öffentliche Hand nicht als einmalige Ausschreibung, sondern als strategischen und flexiblen Steuerungsprozess.
Unser Ansatz kombiniert:
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innovative Beschaffungsmodelle
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flexible Portfolioansätze
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regulatorische Sicherheit
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wirtschaftliche Optimierung
Ziel ist es, Ihre Energieversorgung zukunftssicher, nachhaltig und wirtschaftlich auszurichten.

1
Analyse der Ausgangssituation
Wir analysieren Ihre aktuelle Beschaffungsstruktur, Energieverbräuche und regulatorischen Rahmenbedingungen.
Ziel:
Transparenz über Ihre Ausgangssituation und Handlungsoptionen
2
Entwicklung einer Beschaffungsstrategie
Wir entwickeln individuelle, flexible Beschaffungsmodelle unter Berücksichtigung von:
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CO₂-Zielen
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Sektorkopplung
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Marktbedingungen
Ziel:
Verbindung von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit
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Umsetzung der Beschaffungsmaßnahmen
Wir setzen geeignete Beschaffungsmodelle um, z. B.:
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strukturierte Energiebeschaffung
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Portfoliomanagement
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Nutzung eines Sub-Bilanzkreises
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flexible Beschaffungsansätze
Ziel:
maximale Flexibilität und optimale Marktanbindung
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Ausschreibungs-management
Wir begleiten komplexe Ausschreibungen unter Berücksichtigung vergaberechtlicher Anforderungen.
Dabei bringen wir insbesondere unsere Expertise ein in:
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EAS-Ausschreibungen
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komplexe Beschaffungsstrukturen
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Entwicklung individueller Ausschreibungsmatrizen
Ziel:
rechtssichere und wirtschaftlich optimale Vergabeprozesse
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Timing-Optimierung und Einkaufsentscheidungen
Wir führen strukturierte Ausschreibungen durch und vergleichen Angebote transparent.
Ergebnis:
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optimale Vertragskonditionen
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geprüfte Lieferanten
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maximale Markttransparenz
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Laufende Steuerung und Optimierung
Die Energiebeschaffung wird kontinuierlich überwacht und angepasst.
Ziel:
dauerhafte Optimierung und Sicherstellung der Zielerreichung


Ihr konkreter Nutzen
Durch eine moderne Energiebeschaffung erreichen öffentliche Auftraggeber:
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Reduktion des Arbeitspreises um bis zu 35%
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höhere Planungssicherheit trotz volatiler Märkte
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bessere Integration von CO₂-Zielen und Sektorkopplung
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mehr Flexibilität in der Beschaffung
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Umsetzung aller Maßnahmen
Zusätzlich gewinnen Sie:
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Transparenz über Ihre Energieversorgung
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fundierte Entscheidungsgrundlagen
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nachhaltige Ausrichtung Ihrer Energiebeschaffung
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langfristige Sicherung wirtschaftlicher Vorteile

Beispiel aus der Praxis
Ein öffentlicher Auftraggeber aus dem Bereich der kritischen Infrastruktur setzte bislang auf eine klassische Tranchenbeschaffung mit begrenzter Flexibilität und eingeschränkter aktiver Marktsteuerung.
Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung der Energiebeschaffung wurde das bestehende Modell analysiert und auf eine strukturierte Portfoliobewirtschaftung umgestellt.
Die Ausgangssituation war ein Arbeitspreis von 14,15 ct/kWh im Rahmen eines klassischen Tranchenmodells.
Durch die Einführung einer strukturierten Portfoliobewirtschaftung konnte der Arbeitspreis auf 9,17 ct/kWh reduziert werden.
Das Ergebnis:
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Reduktion des Arbeitspreises um 35,2 %
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deutlich reduzierte Energiekosten
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höhere Flexibilität in der Beschaffung
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nachhaltige Optimierung der Einkaufsstrategie
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gleichzeitig hohe Versorgungssicherheit und Planbarkeit



Leistungsumfang im Überblick
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Analyse ihrer heutigen Energiebeschaffung und aufzeigen von Potentialen
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Abstimmung und Entwicklung innovativer Beschaffungsmodelle
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strukturierte Energiebeschaffung
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Portfoliomanagement
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Einsatz von Sub-Bilanzkreisen
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Vorbereitung und Begleitung von öffentlichen Ausschreibungen
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EAS-Ausschreibungs-Expertise
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Begleitung der Beschaffungsstrategie inklusive Marktüberwachung
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Organisationsentwicklung für mögliche Veränderungen innerhalb ihrer Organisation

Unsere Leistung richtet sich insbesondere an
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Kommunen
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Stadtwerke
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öffentliche Einrichtungen
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kommunale Unternehmen



Typische Ausgangssituation
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steigende Anforderungen an CO₂-Neutralität
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komplexe Beschaffungsprozesse
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begrenzte Flexibilität
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Unsicherheit über zukünftige Energiepreise
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
- Erste Einschätzung ihrer Situation
- Quantifizierung möglicher weiterer Einsparungen
- konkrete Handlungsempfehlungen
